最近有一句话很流行：“风过去了摔死的还是猪!”当多年纺织市场的低迷已让从业人士逐渐失去信心，也看不到希望。然而，不知何时，行情的微风莫名就来了，站上了风口，库存清空，货也催着交....许多纺织老板都开始感叹，终于熬过来了!

　　作为国内最大面料供应商和纺织行业龙头老大，如意集团并未感到原材料涨价带来的压力。

　　每天，如意物产集团副总经理张伟都会看看ICE农产品期货价格以及国内棉花期货价格。另外，纺织服装业市场价格终端的变化，出口订单情况，棉花全球供需产量、中国供需产量、汇率波动等数据和新疆棉生产情况，国家政策变化也是他密切关注的。

　　如意物产集团是专门为如意的大宗原料采购提供储备的。如意全年棉纺产业棉花需求在30万吨。去年10月新棉花上市价格并不高，每吨在14800元左右。如意集中采购了十二三万吨兵团棉花，同时还做棉花贸易。“只有把贸易和产业结合起来，才能抓住市场机会，真正降低棉花采购成本。”张伟说。

　　张伟说，到去年11月11日，棉花期货价格已经蹿到每吨17000元左右，又陆续回调。到现在为止，新疆棉现货价格每吨在16600元左右。

　　由于如意的采购单子非常大。这么多年来，如意和新疆建设兵团保持了良好的关系。“在资源紧张时，如意也能拿到货，能锁定价格，能用供应链的采购模式，把资源移到如意自己工厂的仓库里去。”张伟说。

　　因为订单不一样，需要用到进口棉花加工，每年，如意对国内棉花的采购量占到总采购量的三分之二，其余来自美国和澳大利亚。现在，澳大利亚和美国的棉花价格一直在涨。

　　2013年，如意收购了澳大利亚卡比棉田，现在，如意在澳大利亚有自己的棉花生产基地。通过这种跨国资源配置，增加对上游原料资源的把控。

　　从去年9月到现在，如意采购了10万吨左右进口棉，美棉也一直往上涨，从每磅60几美分一直涨到七八十美分，之后又回调，涨幅非常大。

　　张伟说，基于对市场判断，如果棉花期货比现货价格还高的话，会利用套期保值的方式来保护手头资源的价格。

　　从国际市场上看，今年全球棉花缺口在200万吨。中国棉花出口受关税和配额限制，国内棉花供应相对来说比较充足，目前国内棉花商品库存在150万吨—200万吨左右。

　　张伟坦言，目前，从纱线、到坯布，到服装，价格都在涨，陆续往后传导。如意是全产业链运作，所以，在这次涨价风潮中是受益的。中小企业很难抵御原材料涨价带来的风险，因为它们在棉花价格低迷时没有资金囤棉，另外，一些新的业务模式也没法开展，比如只需支付定金，供货商就能把棉花发到工厂里，只有如意这样的企业才能获得这种信用度。

　　不过，在张伟看来，这一轮棉花涨价风潮很快就能平息，因为有800万吨储备棉即将投放市场，这批储备棉会陆续放到8月份，国内棉花供应相对是充足的。

　　如意现在手头上有10万吨左右的棉花储备，能够支撑3—4个月生产，张伟表示不会盲目大量地储备，因为后面马上能够接上国家储备。

　　山东如意科技集团(以下简称“如意集团”)是山东省济宁市外向型支柱企业，拥有自营进出口权，主要从事印染产品的生产和销售，拥有国内A股和日本东京主板2家上市公司以及20个全资和控股子公司，2014年营业收入456.38亿元，同比增0.98%，归属于上市公司股东的净利润2.32亿元，同比增535.20%。

　　如意集团秉承“高端定位，精品战略”发展理念，打造出世界上最为完整的毛纺服装产业链和棉纺印染产业链，成为全球瞩目的创新型技术纺织集团。如此骄人成绩的背后，是如意集团长期以来在创新经营模式方面的默默耕耘。

　　打造特色垂直产业链模式

　　如意集团前身是1972年成立的山东济宁毛纺织厂，于1972年-1998年期间完成技术与管理储备，成功入围中国毛纺知名企业行列;从1998年至今，如意集团不断建立与完善产业链，形成独具特色的垂直产业链模式。然而，追溯历史发展演进可以发现，如意集团打造特色垂直产业链模式并非一日之功，而是长久实践摸索的成果。

　　毛纺服装产业链

　　当初，如意集团历经20年实践，将面料从织造到染整再到服装，却没有羊毛原料，致使生产受制于人。为此，2005年，如意集团在澳大利亚购买了方圆15000亩的牧场，发展养殖，并在2012年研发生产出全球最细的羊毛。

　　而后，如意集团还收购澳大利亚拥有百年历史的澳大利亚罗伦社牧场以及新西兰最大的羊毛养殖基地，最终实现了企业羊毛服装产业的原料自给自足，最终打造出从羊毛基地到羊毛再到制造的垂直产业链。

　　纺印染产业链

　　2004年，如意集团抓住发展战略机遇，通过为一个棉纺企业作担保的方式进军棉纺织行业。2005年，如意集团收购重庆海康企业，建立重庆三峡紧密纺生产基地，并于2010年投资20亿收购了140万亩的澳大利亚卡比棉田，进一步解决技术与生产原料问题，锻造了从棉纺基地到棉纺再到制品的垂直产业链。

　　在此基础上，2014年，如意集团与喀什地区行署、喀什经济开发区达成投资协议，利用南疆生产长绒棉优势，倾力打造涉及棉花、纺纱、面料、服装的垂直产业链模式，形成一期工程年产100万锭如意纺、1亿米面料、5000万件服装的产能，同时在喀什成立中国纺织服装工程喀什纤维研究中心，构建强有力的农工科贸一体化物流体系，全力打造全疆最大、全国领先、世界一流的纺织服装产业集群。

　　与此同时，2014年，如意集团在宁夏生态纺织产业示范园总投资175亿元的如意科技时尚产业园项目，汇集全球最先进的技术，并且购置国内最先进的全流程智能化、数字化、全自动纺纱生产线，力争打造集纺纱、机织、针织、服装为一体的垂直产业链模式。

　　无论毛纺服装产业链还是棉纺印染产业链都涉及融资、营销等配套产业环节，如意集团为此积极捕捉战略发展合作机遇，诸如与伊藤忠达成资本合作意向，并通过与韩国三星物产集团合资扩大生产能力，采取强有力措施收购意大利、德国、英国面料整理及服装加工厂等，有效控制了产业的源头到销售终端各个融资、生产、制造、营销等环节，全方位打造特色垂直产业链模式。

　　兼并重组优质国内外资源

　　历经多次波峰低谷交替发展的市场风云变幻，如意集团意识到，企业只有通过大范围及大规模的兼并重组优质国内外资源，才能快速壮大自己的核心竞争力，加之纺织服务业高度依赖于设计、营销、品牌等“软实力”，因此如意集团锚定国际化战略发展方向，适时制定了资本合作、投资并购、产业联盟以及委托加工等“走出去”战略，广联国内外优质资源，尤其是重点网联分别具有成本优势和品牌网络优势的东南亚国家、欧美国家，破解发达国家高新技术以及发展中国家低成本的双重挤压态势。

　　从国内优质资源兼并重组视角出发，如意集团认为，要立足长远，将东部所具有的技术、市场以及营销等优势与中西部拥有的政策、资源等优势有效融合。

　　（来源：中国棉纺织信息网）